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    锚定目标 实干开局———威海尊龙凯时集团召开2024年工作动员会

    发布时间：

    2024-08-12 09:52

    锚定目标 实干开局

    ——威海尊龙凯时集团召开2024年工作动员会

     

          新年新气象，开工当“满弓”。为进一步统一思想认识、聚焦工作重点、明确新年奋斗方向，动员干部职工迅速调整精神状态，做到人员归心、思想归位、工作到位。2月23日，集团公司召开2024年工作动员会议，集团公司党委书记、董事长汤海文主持会议并做开工动员讲话。集团领导，各部门、各下属单位负责人出席会议，一同开启尊龙凯时集团2024年新征程。

          会上，传达威海市2024年工作动员大会、省政府第二次廉政工作会议精神，开展安全开工“第一课”活动。集团公司党委副书记、总经理张志刚围绕2024年的生产经营计划及年后经营班子会议作开工要求，要求所有人聚焦重大工程、重要工作及巡察问题的整改工作，稳步推进，逐一实施，确保各项任务落地生根、取得实效。全体党员干部要通过以上率下的方式加强督促和检查，积极采用领导牵头、部门负责、目标导向的项目化推进方法，认真落实领导的批示、任务分派工作。

          最后，集团公司党委书记、董事长汤海文从企业面临的发展形势、行业状况等方面进行了深度剖析，要求大家要充分认识到新一年的工作责任重大、任务艰巨，不能有任何喘口气、歇歇脚的思想，不能有任何缓一缓、松一松的侥幸，并就2024年的重点工作提出以下强调部署：一要成本管控，促进企业降本增效。必须树立“过紧日子”的思想，减少生产成本，控制工程投资。通过广泛收集意见和建议、外出考察学习等方式，确立具体目标和措施，采取实际可行的方法。二要量化考核，科学高效推进工作。认真研究考核办法，主动认领任务；及时掌握考核标准，有针对性地开展工作；定期进行工作调度与通报，实施分析预警，掌握工作主动权；坚持结果导向和数据驱动，根据考核结果进行严格奖惩；加强考核结果应用，确保工作成效与考核标准相挂钩。三要系统规划，构建企业未来发展格局。依托长远发展目标，认真考虑热源和热网布局、老旧管网改造规划、新能源发展和资金资产管理等工作，逐步优化债务结构。四要筑牢底线，加强安全环保管理。必须认识到安全环保工作的严峻性，避免发生人员伤亡和引起社会舆论。加强隐患排查和整治，促进安全工作从事后处理向事前预防转变。对发生的安全和环保事件，要从严考核。五要正风肃纪，深入推进党风廉政建设。把巡察问题整改作为2024年的重点工作，确保整改措施落实到位。认真寻找管理漏洞，加强内控体系建设，推进不良资产处置和加强应收账款管理。在工程建设、物资采购等重点领域加强廉洁风险管理，依法依规选择合作伙伴。六要汇集民意，完善职工诉求体系。持续关心职工，特别是在后勤保障、心理疏导、质量提升和关爱困难职工方面，积极倾听职工的声音，解决职工的问题，拉近职工与企业之间的距离，提升职工的幸福感和满意度。

          疾风知劲草，烈火见真金。2024年,尊龙凯时集团将围绕“锚定目标 实干开局”这一目标，以奋发有为的精神、精准有效的措施、真抓实干的作风，开拓创新、锐意进取、抢抓机遇、攻坚克难，在全市绿色低碳高质量发展中勇挑重担、争当先锋！